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【瑞利杰】钣金冲压模具行業的翘楚企業,三年業绩翻倍背後的秘诀是...

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發表於 2023-7-7 16:54:01 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
数智立异奋進者”栏目

数字中國下,有這麼一群發展型企業,他們立异求變,快速拥抱数智化轉型,在数智化之路上不竭奋進,一往無前。

全新的機會和挑战。為了展示這些数智立异奋進者們的故事和成绩,咱們出格推出"数智立异奋進者"栏目。

在這個栏目中,咱們将深刻發掘這些企業的数智化轉型之路,探访他們的数智化樂成之道,和他們對将来数智化趋向的前瞻性思虑。

在曩昔的三年里,海內钣金冲減肥食品推薦,压模具行業的很多企業深受原質料和物流本錢上升、劳動力欠缺和客户不竭请求贬价等诸多压力之困扰。

但是,在這布满不肯定性的情况中,有一家金属加工零部件企業始终连结不乱且快速的增加,仅用三年時候就實現了事迹翻倍的惊人成绩!這家公司即是青岛瑞利杰金属有限公司(简称:瑞利杰)。

陪伴着本年經濟苏醒的大布景,海內制造業迎来了新的成长機會,也為瑞利杰如许的企業和冲压行業缔造了更好的發展情况。但海內金属加工企業若何创建差别化竞争上風?若何晋升焦點竞争力?必要哪些外部支撑?這些問题已成為行業內企業不竭思虑和探究的核心。

區域經濟和制造業集群動員下瑞利杰金属靠“硬”气力突围

青岛,這座布满制造業活气的都會,會聚了浩繁知名的制造財產集群,如海尔、海信等。從微觀角度来看,大型制造企業率领着本地制造業中的小型企業加快成长;從宏觀視角来看,各类國度政策和財產链集群配合助力青岛成為區域經濟增加的核心之一。

進击的中國制造,正成為鞭策中國經濟高質量成长的“大國重器”。

瑞利杰,一家專注于冲压模具钣金制造的現代化企業,致力于為家電、智能终端、汽車等行業供给高新技能的冲模具制造辦事。作為行業的佼佼者,瑞利杰引進了外洋先辈的模具装备,并具有三条高效的冲压出產线。公司具有模具設計研發、冲压和焊接的综合气力。公司的重要客户包含一汽公共、上汽通用、海尔團體、海信團體、惠普、富士、三星等浩繁知名企業。值得一提的是,约20%的模具產物远销韩國、越南、菲律宾、新加坡、土耳其等多個國度。

瑞利杰凭仗完美的產物開辟體系和领先的模具開辟能力,在冲压出產线上参加复合工序。這使得公司可以或许一条龙完成诸如模內铆接丝、线體焊接、装置等繁杂工序,為主機廠商供给技能含量高的繁杂总成部件。這类出產方法不但提高了出產效力,并且因為削减了零件屡次轉場合带来的碰伤,极大地晋升了產物的外觀質量。

狐臭改善,利杰在模具出產不乱性、易保護调养性方面具有怪异的法門,同時在冲压質料操纵率和出產效力上也堆集了丰硕的履历。這些身分配合促成為了性价比的晋升,使得公司博得了顶级行業客户的信赖,其實不断扩展定单量。

走出信息孤岛瑞利杰金属用数智化打造“软”气力

但是,瑞利杰在装备、技能和出產實践上的“硬”气力,其實不能彻底知足企業立异及高速成长的需求。

青岛瑞利杰金属有限公司的信息总监尹懋辉在回首瑞利杰的成长進程時暗示:“自2015年起,瑞利杰起頭着手举行信息化扶植,固然開端取患了必定的成效,但跟着公司营業的不竭成长,原本的體系已没法知足現有需求。這致使制造营業流程信息没法治療改善陽痿早洩,實現同步,营業流程的溯源和信息追溯遭到阻碍,如貨品聚积時難以查證详细問题出在哪一個環節......這些問题對公司的成长极其晦气。”

详细来看,摆在瑞利杰成长眼前的,實在有三道難關:

一是,若何實現業財一體化。財政和营業数据流程数据無法做到一體化。當前,瑞利杰的財政與营業数据流程還没有實現彻底整合,這對企業辦理和决议计劃造成必定停滞。

二是,若何冲破数据孤岛。跟着企業在数智化轉型海潮中的营業拓展,营業流程链条變得愈發繁杂。為晋升企業的竞争力并付與其怪异性和差别化上風,發掘数据价值并做出明智的数据决议计劃變得尤其關頭。

三是,若何做到設計制造一體化。瑞利杰具有自力的模具設計研發营業线和冲压抑造子公司,但現有體系没法知足研發营業和冲压抑造之間的一體化协同。别的,缺少可以或许為企業供给定制化專属辦事的脚色,也制约了瑞利杰成长。

上述問题指向一個残暴的實際,尹懋辉暗示:”咱們缺少一套匹配我司企業定制化與一體化的数智化轉型解决方案。咱們公司也测驗考试過基于原有體系举行開辟合适咱們流程的體系,耗费了泰半年的時候终极發明底子没法實現,要想解决這三道困難,必要针對企業营業制造流程模式举行立异,體系软件功效要周全且專注于制造業。”

與U9 cloud的互助恰逢當時。尹懋辉继续說道:“咱們本来寄托航信、BPM和部門手工辅助方法举行辦理,没法全局制订公司运营和出產規劃。客户供给商對账繁杂繁琐,数据同步不實時。借助U9 cloud,瑞利杰實現了前期贩卖、規劃、采購、出產和本錢的全流程辦理,营業在线化,對账主動化,真正實現了業財一體。”

從“厚积薄發、臻于至善”到“笃行致远,惟實励新”,用友U9 cloud用了三年時候完成為了演變,成為世界级的制造業云ERP。 用友 U9 cloud 聚焦中型和中大型制造企業,周全應用挪動互联網、大数据、物联網、人工智能等最新技能,以数据驱動為焦點,深度支撑52個细分行業場景,快速毗连行業ISV,周全完美智能工場與邃密化本錢管控,支撑內控系统扶植及IPO数字化,供给按需設置装备摆設的营業辦事,周全助力中國企業走向全世界,為制造企業重塑数智化焦點竞争力,赋能组织變化和贸易立异。

针對瑞利杰定制化的详细的制造場景,U9 cloud環抱瑞利杰制造营業流程的焦點痛點,一一击破,從而帮忙企業在同一平台上做到了一體化辦理,大幅晋升了营業效力,鞭策企業完成数智化轉型進级。

除帮忙瑞利杰完成数智化轉型進级以外,用友U9 cloud以数赋能,乘智而上,阐扬其深耕行業的数智制全場景能力,經由過程發掘分歧制造行業的数据价值,解决行業的焦點痛點,助推區域特點行業跃升為特點上風財產。

U9 cloud若何成為瑞利杰的增量利器?

對付企業来讲,数智化焦點能力的構建,一要看是不是能為公司带来差别化竞争力,二是可否帮忙公司冲破壁垒。

“数智化轉型進级可以借助第三方平台和公司,他人都在做進级,咱們如果不做進级,数智化的能力一旦拉開差距,就會渐渐被镌汰,由于這個行業决议了你若是不做進级就看不到数据,難以看到数据,也就没有决议计劃根据和支持。” 尹懋辉高度必定了数智化轉型的首要性。

從本色上来讲,制造流程主動化就是制造行業的一種技能上風,但由技能驱動的数智化常常是分裂的。由于单靠技能、人材和中古機械買賣,组织等某一范畴或多種上風领先,很難實現数智化進级。

這家企業可以買,此外一家企業可以買,市道市情上永久都有更先辈的主動化過期食品回收,出產的装备面世。而經由過程U9 cloud實現数智化轉型進级,企業将體驗到一種自上而下、體系性、全局性的思惟變化。這类能力具备先發上風,有助于企業冲破壁垒。

企業必要時候鞭策数智化過程,也必要数据基建保障数智化成长,更必要在思惟和举措上拥抱数智化的人材。

尹懋辉奉告笔者:“為了拥抱数智化轉型,瑞利杰的带领层制订了嘉奖辦法。經由過程普及U9 cloud等信息化平台和东西,培训和進修晋升員工的数智化素养,以U9 cloud為焦點踊跃打造属于咱們企業的智能工場。”

明显,瑞利杰正在經由過程U9 cloud履行他們的破壁規劃!已抢占先機的瑞利杰正與同業之間逐步拉開差距,買卖機遇天然更多了。

U9 cloud凭仗其领先@职%RUY72%位%RUY72%地%RUY72%方和出%8xZ8U%色@的制造業数智化解决方案,為大量專精特新小伟人和隐形冠军實現高效增加供给了壮大支撑。以瑞利杰為典型,U9 cloud不但助力钣金冲压模具行業內的企業优化谋劃效力,還使它們在市場竞争日趋剧烈的布景下樂成突围。
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