台灣陶瓷装備:個性化定制是出路

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7月2日—8日，經由過程實地访问企業、與企業座谈等，周全地领會了台灣陶瓷财產今朝的成长近况。在考查中记者發明，台灣陶瓷設備制造業正在跟着陶瓷的衰败而進入窘境，范围小場中投注，、無下流财產支持、本島市場延续萎缩是今朝台灣陶瓷設備制造業的总體近况。

据先容，今朝台灣共有50余条出產線，2009年陶瓷產量总计2700万平方米，在1994年台灣陶瓷财產壮盛時代，陶瓷產量达1亿平方米。衰败的陶日本膠囊雨傘,瓷财產直接影响到其上游的陶瓷設機能性纖維產品,備制造業。

7月6日，在位于台灣桃园县观音工業區的星谊企業采访领會到，该公司部属的一家專業出產傳動装備的工場，今朝這些產物應用到陶瓷企業的份额不到10%，而在以前，這些傳動装備几近全数被陶瓷企業利用。“固然今朝咱们的总體贩卖量在增长，可是這种產物在陶瓷行業的利用量急速降低，只占极小份额，這类环境與台灣陶瓷财產的总體成长状态具備密不成分的瓜葛。”星谊企業股分有限公司相干卖力人罗美浩先容说。而从這個变革中便可發明，陶瓷行業的成长直接對上游的行業發生影响，乃至决议了這個行業的兴衰。

星谊企業部属另有一家以出產陶瓷棍棒的企業，這也是全台灣独一一家出產此类產物的企業。“產物重要贩卖市場在东南亚和土耳其等國度和地域，固然全島的陶瓷企業全数利用咱们的產物，可是总量较少，如许對在咱们的贩卖总量中所占份额也较小。”罗美浩認為台灣陶瓷設備制造的将来市場必需要走出去，若是单单寄托島内的市場，“终极的环境如如今台灣的陶瓷财產同样。”

作為今朝海内陶瓷喷墨打印装備重要贩卖企業的上海泰威科技，其营销总监邱子良也极其認同這一概念，他先容说，台灣总生齿总计2300万人，依照陶瓷設備制造的一般市場占据比例20%计较，2300万的20%总量依然不大，而若是在海内，13亿生齿的1%营销额远远跨越20%的总量。“就像如今這個喷墨打印機，大要从2000年起头，西班牙一家公司已在卖喷墨打印機了，2000年到2010年這十年間，共贩卖靠近200台，可是中國从08年到2011年的前半年，两年半的時候，中國的贩卖量根基上靠近70台。”庞大的市場决议了一個财產的成长，這一征象在台灣和大陸市場都较着的表示了出来。

陶瓷商務考查團观光進益機器最新開辟的產物 杜均 摄

7月4日，采访團一行来到位于新北市的進益機器有限公司观光考查，作為台灣為数未几的几家陶瓷設備制造企業，该公司重要出產半主動包装機、主動吸放坯機、分選叠砖機等主動装備。据進益機器总司理张進益先容，公司出產的產物重要贩卖市場别离是东南亚和中國大陸，台灣企業利用的很少。“马可波罗、新明珠、宏陶等企業都有利用咱们的產物，而台灣的企業很少，這此中既有陶瓷财產总體范围较小的缘由，也有台灣企業习气利用意大利等入口装備的身分。”

在谈到台灣陶瓷财產今朝的成长近况時，不能不先容下台灣陶瓷财產成长的总體环境。据领會，台灣陶瓷财產成长的壮盛時代是上世纪八九十年月，曾是世界五大陶瓷產區之一，成绩台灣陶瓷活着界的职位地方與其大量的根本扶植密不成分。在台灣大量举行根本扶植的同時，對陶瓷產物形成為了大量的需求，陶瓷產物脱销島内。1998年，亚洲金融危機暴發，台灣被卷入此中，當全部經济遭到庞大影响時，陶瓷财產也無可防止的受到創伤。据台灣陶瓷行業相干人士先容，在台灣陶瓷财產壮盛時代，所有的產物根基都在島内贩卖，以是，當島内的經济產生剧变時，单一的贩卖市場對全部行業發生的影响可想而知。

受地缘的瓜葛和文化贸易等影响，台灣陶瓷企業在最先成长陶瓷時，利用的大部門制造設備都是来自欧洲。据从事多年陶瓷設備贩卖的张進益先容，在台灣陶瓷财產成长的初期，多套装備都是他初次引進台灣的。

只引進不制造，這是台灣陶瓷财產在設備方面的成长之路。在台灣陶瓷财產最為光辉時，因為其大量利用入口設備，并未如大陸同样走引進、消化、吸取、再成长的門路，以是當台灣陶瓷财產衰败的本日，上游的設備制造更显拮据。可是，在本次考查中却發明台灣陶瓷設備的另外一条成长之路。

“咱们卖的不是設備，而是解决方案。”张進益的這句话根基归纳综合了今朝台灣陶瓷設備的近况。台灣陶瓷企業因為较早就起头利用欧洲等入口装備，同時因為受市場的影响，今朝企業范围总體不大，在這两個身分的影响下，台灣的陶瓷設備制造企業既吸取了外洋装備的先辈的地方，又可按照各個企業的分歧必要加以定制，以是说他们卖的是一個解决方案。

作為最先一批将外洋装備引進大陸的台灣人邱子良，今朝受聘于上海泰威，如许的履历可使他對當前两岸的陶瓷設備做一個最佳的比拟，此外，他還可以借助以六合彩研究院,前在業内的堆集，把當前泰威最新進的喷墨技能傳输到島内。从邱子良身上反應的征象，也能够说是台灣陶瓷設備成长的一個缩影。

一鼎科技有限公司总司理杨阳曾暗示，佛山的重要陶瓷設備制造企業出產的產物都@合%9681A%适大范%88ZDW%围@化的出產，而一些主動化水平高、请瘦小腹,求個性的產物却不是這些企業的长項。他的這一概念在本次考查中获得了证明，台灣企業没有出產压機和整線，產物以高主動化、個性定制的產物為主。

伴同本次考查的一名陶瓷行業人士阐發说，台灣陶瓷設備在范围和代價上没法與大陸竞争，在研發能力上没法與意大利竞争，可是他们可以寻觅到大陸與意大利之間的空地来成长，這也不失為一個很好的選择。此外，邱子良也表达了他的一個概念，“既然台灣在這些方面没有上风，那末可以把出產基地和重要的贩卖重心放到大陸或东南亚去，企業做大了，但品牌仍是属于台灣的。”（张磊）