台灣精密零件加工交流論壇

標題: 專访|備战第四次工業革命,一览台灣機械公會的洞見 [打印本頁]

作者: admin 時間: 2022-1-13 19:31
標題: 專访|備战第四次工業革命,一览台灣機械公會的洞見
發祥于英國的工業革命，因開辟了如蒸气與燃煤的新能源動力、大幅缩减人力纺织機和工場大量出產模式的瓜葛，完全雕塑了人类近代史的样貌，包含經贸、政治、科技、乃至战役與冲突，等等连续串糊口模式都因此履历了庞大的扭转。在履历了第二次工業革命以登科三次的计较機工業革命後的今天，另外一股扭转制造業的气力正捋臂张拳，這一次的改造應用人工智能、物联網、大数据的立异，把信息科技與数字化晋升至另外一個地步。

台灣機器工業同行公會秘书长王正青

第四次工業革命的范围之广，列國當局纷繁推出國度级的规划，指标性的有德國的工業4.0、美國的先辈制造、中國的二零二五和日本的超伶俐社會（社會5.0）。

除當局寄與高度器重，這一次工業革命對企業的打击、制造業出產模式的变化（消费者預防與治療血管阻塞,由被動的大量商品授與者转為能與供给链互動的身份）更是前所未有。

近几年各大峰會與论坛上，列國魁首纷繁聚焦在制造業转型、AI人工智能、智能化的议题上。2017年9月登場的世界經济论坛（WEF）探究第四次革命對付創建新經济模式的首要性，第四次工業革命赐與了人们批改與立异的機遇。這恰是本期佳宾——台灣機器工業同行公會秘书长王正青想转达的焦點观念。

本期會客室约请到深耕台灣機器财產跨越70年的機器工業同行公會（如下简称TAMI）秘书长王正青與咱们對谈。30年来，他鞭策了两岸機器行業很多開創性的交换。是以但愿藉由他對企業的第一線察看，从公會的角度来探究業者必需领會的智能制造大趋向，分享業者可行的因應计谋。他認為，伶俐化的意义不止于求保存，更是企業可否在這個期間胜出的關头。

由紧密機器转型到智能機器的两大概點

台灣今朝在伶俐機器鞭策情景处于转型進级阶段，由紧密機器的根本转向伶俐機器。王秘书长收拾了两大评估要點，它们是機器智能化途中機器與體系最少應具有的前提。

第一大概點是可視化、数字化。這些前提扭转了傳统出產者與利用者對付間隔的观點與限定、本来工場與终端消费者目生的瓜葛也由于可視化而变得更切近相互——供给链透明化，需求客制化。数字化更不在话下，會聚完備的数字信息才能收集完美的加工信骨病噴劑，息，举行下一個阶段的機器伶俐化。

其次，是機器的進修能力。要到达智能制造的地步，不克不及低估呆板深度進修與优化的能力。新的伶俐機器长于从事高精度的使命、自我進修并晋升出產效力。别的，智能機器借助各类傳感器仿真人的感官功效，提高麻利度。“以上两大概點是组成智能制造的重要前提，在高龄化、少子化的劳動力欠缺期間，智能制造出產模式将成為焦點。”王秘书长诠释。

危機就是起色：振兴中小企業

在台灣的機器财產中，小企業占比高达95%，他们多年来由于工致的上风游刃于顷刻万变的國際商業市場。但是，在讲求财產進级之際，資本欠缺的磨练常常成為中小企業的迫在眉睫。王秘书长視危機為起色，他建议企業先检視本身工場的定位，果断今朝出產模式是位于哪一阶段，然後才能制订合适本身的進级方案。

“万万不要為4.0而4.0！”王秘书长苦口婆心地号令，“非论公司正处于工業2.0或2.5的阶段都無可厚非，把4.0看成终纵目标，首要的是創建起伶俐化的观點，一阶一阶的渐渐晋升。很多時辰培育企業身处数字期間的敏感度是由小事做起，比方無纸化的施行。”

财產界的下一場盛事：TAMI推广伶俐盒子

相干的培训可以鼓動勉励中小企業創建起智能制造的头绪，但若@触%R6335%及大范%88ZDW%围@的智能體系研發，多半企業主仍是會感触烦恼。王秘书长流露了台灣财產的下一場大事：在接下来的半年到一年中，TAMI将结合钻研機構與财產界推出合适中小企業利用的smart box：

Smart box就犹如電視業的黑盒子，它将串联起機器、呆板人、傳感器，具備整合體系、信息聚集等重要功效，以较低本錢的選择帮忙中小企業启動伶俐化。

王秘书长诠趕走老鼠方法,释，雷同的“智能制造機顶盒”观點并不是開創，几個指标性的國際大型企業也以雷同的情势成长伶俐機器，但属于企業的独家技能。是以，若以公會的身份推出smart box，将促成财產同享技能，提高中小企業伶俐转型的樂成率。

王秘书长暗示，這項规划是针對台灣中小企業設計的伶俐化解决方案。他認為，台灣怪异的财產布局合适成长某种水平的伶俐尺度化，他以手機的利用步伐為例，等待smart box将来可以或许协助中小企業以智能制造软硬件整合利用的模式茁壮起来：在智能制造先行尺度化的条件下，再渐渐成长怪异的差别化。

他信赖，這段转型的進程也是一种契機，機器财產必将要跨范畴地整合技能，连系台灣的信息通信技能（ICT）特长激起竞争力。

在举行跨界整合的進程，王秘书长诠释，很多企業會以建立SI(System Integration)體系整合專属公司的方法来加快所属财產的智能化，且行業專家的硬件與體系整合必需相辅相成。

以塑料财產為例，注塑行業的客户更喜好从单一来历采辦整套體系，并器重主動化體系的出產效力。主動化装備的效益表示在不乱的運作周期和持之以恒的出產质量上，从而极大地提高了出產效力并低落了出產本錢。這些主動化装備在工業4.0期間里已不但限于反复性高的呆板人使命，還象征着分歧装備可以和节制器、主機举行對话，及時接管與傳输加工讯息。如喂料與運送體系、傳感器及丈量器的主動化逐步代替了曩昔注塑加工商必要放置操作员站在注塑機阁下调解各类参数的情景。今天透過廠内機联網，體系整合的步伐可以顺遂到达主動實現参数调解，進入到智能制造亦就是工業4.0，来大幅低落工艺進程中人工参與的需求。

别的，TAMI于2015年建立的“伶俐機器產學研委员會”已樂成地在2015-2016年教导了12家来自分歧機足浴包,器财產的廠商，但愿藉由樂成案例動员各廠商所属機器伶俐化的节拍。

高瞻远瞩動员市場交换與竞争力

拜候中，编纂问及王秘书长投入機器業的初志與在這范畴支出多年的心路進程，他谦善地轻轻带過，并快速地沉醉在智能制造的话题中。他對付機器财產将来成长标的目的的急迫關切溢于言表。究竟上，曩昔的几十载，王秘书长勤于鞭台北機車借款，策两岸機器互助盛事，是開启两岸機器财產商業與技能来往的先行者。

他認為，两岸機器具備互补特征，且合则两利。近几年，大陸制造業突飞大進，并延续作為台灣機器最大的出口市場，2017年1-8月由台灣输往大陸的機器同比增加了43%。這些使人振奋的成长都是初期踊跃耕作交换的功效。

拜候尾声，王秘书长预测了来岁的機器出口情景，“估计来岁出口的正面态势将继续保持，台灣業者理當掌控的是长于客制化和交期短的上风。台灣尺度的量產加工中間在2016年與2011年比拟，削减了一万多台，機器機台数目的调解是不言而喻的。台灣機器廠商广泛交货期為3個月，快一點的可到达1.5-2個月，以是應當多操纵這些上风匹敌变革万千的國際市場。”

2018年亚洲的盛事之一——台北國際智能機器與智能制造展，登科16届台北國際塑料橡胶工業展（Taipei Plas）行将在2018年5月及8月登場。届時，更多智能化、高附加值、特种高效力塑橡胶加工機器将燃爆現場，宣布第四次工業革命的到临已势不成挡。

歡迎光臨台灣精密零件加工交流論壇 (https://bbs.chanruw.com.tw/)