自動化市場正在發烧 台灣工控業者展開抢攻
主動化市場正在發热 台灣工控業者開展抢攻中國近期推出“中國制造2025”十大范畴计谋技能路線圖，将补贴大量資金，协助中國制造業加快工業主動化成长，引爆巨大伶俐主動化(简称智動化)與呆板人建置商機;包含ABB、西門子(Siemens)、洛克威尔(Rockwell)等國際大廠，和很多台灣工控業者皆已開展抢攻。
台灣廠商在中國投資范围虽相對于较小，但往後仍可透過與中國廠商互助，并藉由同行交换、计谋同盟和跨范畴立异等三种路子，抢下此聚寶盆。
亚洲制造業冠军同盟总做事罗百辉暗示，中國2013年的制造業產值约17，5貨架，70亿美元，约占中國產值30%，显見制造業通水管,具必定首要性。不外该國制造業仍有问题待降服，比方關头技能與高端装備多依靠入口，自立立异能力较低、資讯化與工業化的两化交融水平低等。有鉴于此，中國已研拟相干政策，并于本年5月出台《中國制造2025》，加快财產转型。在此政策补贴之下，中國各省正抓紧脚步迈向智動化，比方昆山市與东莞市，别离补贴資金来鼓動勉励企業成长“以呆板换人”或鞭策两化交融，晋升伶俐制造气力。因為中國智動化市場远景可期，國際大廠已透過贩卖辦事、购并/合股等方法開展结構，藉以樂成抢食此块大饼，比方Honeywell、ABB、Rockwell、Siemens與Omron皆增强贩卖辦事。傍邊也有廠商透過购并/合股促進战力，比方Rockwell并九州電气、Siemens合股威胜團體、Schneider并利德華福等。
究竟上，近1、二年國際廠商加速投資中國，有些業者乃至将中國當做亚洲的集散地。與國際大廠比拟，台廠虽有延续投資中國，但谋划范围相對于较小，是以台灣主動化廠商可透過配合互助来增强中國市場的竞争力，以利将来成长。罗百辉阐發指出，台廠若制程把握度低且智動化水平低，可透過同行交换方法增长進步中國市場的機遇;而制程把握度高但智動化水平低者，應操纵计谋同盟方法，與其他廠商配合结構;若二者水平皆高的業者，则可斟酌跨范畴立异，加强竞争力。别的，台廠有些專精财產，比方3C财產(半导體、面板)、傳统财產(家電、金属加工)在两岸互助智動化方面，较有成长機遇。
中國除與國際主動化廠商互助外，本地的業者也争相成长呆板人。
中國工業呆板人生态圈快速成形
工研院產經中間機器與制造體系钻研部钻研员黄仲宏認為，AI、人機协同與呆板人體系平台，将成為将来呆板人成长的首要趋向。他暗示，比年中國人工薪資上涨，同時察看该國制造業的固定資產投資统计與PMI指数，可見其制造業正日就衰败，有鉴于此，中國意欲藉“中國制造2025规划”，来動员制造業與經济成长，呆板人尤其聚焦重點。
中國國度主席习近平将呆板人喻為是制造業皇冠上的明珠，而動员诸多大陸廠商與外洋大廠接踵投入成长。在罗百辉看来，中國研發呆板人的计谋，重要环抱汽車、機器、電子等工業呆板人、特种呆板人和辦事呆板人，并促成呆板人尺度化、模组化成长，以扩展市場利用。预估2015至2017年，中國工業呆板人市場将以25%以上的速率不乱發展，2020年有望構成完美的工業呆板人财產系统，同時高阶市場本土的產物在占据率将爬升至45%以上，中國南車、中兴通信、配天制造等公司在相干呆板人的表示将備受等待。
但是，在政策驱動下，中國廠商争相竞逐呆板人财產，也面對如下挑战，比方技能根本亏弱，没法便宜焦點零组件，成為须冲破的技能瓶颈;加之呆板人企業利润绵薄，只能在中低阶產物举行代價竞争;将来若政策不支撑，在缺少資金奥援下，已投資呆板人的企業有可能面對停業或被购并的情景。
往後中國将偏重成长國產的呆板人關头零组件，比白內障治療,方轻量微型化减速機、力回馈节制器、多工和谐模组等;而且增强人機协同、視觉技能與类人手节制，以晋升呆板人的出產價值。
值得一提的是，缺少關头零组件技能與注意人機协同，亦是台灣業者在呆板人范畴面對的挑战和正踊跃强化之标的目的。黄仲宏認為，台灣除可朝上述两個方面成长外，人工伶俐(AI)與呆板人水泡疹藥膏,體系平台也是台灣業者值得存眷的地方。
据领會，人工伶俐面前以美、日成长较為快速，中國在此范畴照旧後進，而台灣學界已有至關多人工伶俐的钻研，将来應渐渐财產化與贸易化。
此外，在伶俐工場内，将有很多機器人與呆板手臂，亦必要有一個呆板人體系平台，来供给配合介面，使呆板人可相互沟通，這些都将成為台灣竞逐呆板人市場的機遇。
另外一方面，工場智動化要樂成，除硬體(呆板人、装備)改造外，也须善用硬體收集的資料，从而连系制造履行體系(MES增高神器,)、巨量資料阐發與物联網技能，来告竣伶俐辦理，讓呆板人可以阐扬更多價值。
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