【智能制造】17分钟装配一台重型機械!看伊之密标杆工廠的装备升级...
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位于佛山顺透明防疫面罩,德的 广东伊之密紧密機器股分有限公司（如下简称“伊之密”）五沙廠區，被绿树、草地和湖面围绕。在這個花圃式的园區里，現在， 每一個月至多時有1000台注塑機在此下線，這些锁模力以数百吨乃至数千吨為单元的“大國重器”，從這里動身被送往天下甚至全世界的制造工場。
從2015年10亿元摆布的產值到2021年實現愈35亿，企業稳健成长、利润稳步增加，除企業不竭加大研發范畴和出產投入，這時代另有一個關头节點：2018年伊之密起头周全“拥抱”数字化和智能化。
現在，颠末三年多的数字化革新進级，总装產線產能晋升33%，部装產線可以晋升约莫70%或以上。用車間賣力人直觀比方， “咱们之前出產10個亿產值的配备的职員，如今可以出產出25個亿的工具。”
現在， 五沙廠區注塑機年產量已到达1万台，產值跨越24亿元。經由過程数字赋能，企業產能翻清除宿便,倍，总體出產办理本錢较着降低。
不但如斯，一方面，伊之密依靠于6大运营平台、3大跨專業集成平台、3大全世界根本架構，構建起全供给链协同出產运营平台；另外一方面還從主機制造商，向综合型解决方案办事商转型。
一台重型装备装置下線
在注塑機总装流水線出產車間里，16個工位各司其职， 装置段工位17分钟便可如下線完成一台锁模力在60-320吨范畴的重型機器設备的装置和检测环节，這個時候比两年前又节流了一半。
颠末数字化革新進级，車間的总装產線產能晋升33%，部装產線可以晋升约莫70%或以上。
今朝，這個数字化工場共有 6条出產流水線、1条总装線，一年出產制造一万台機器設备，產值跨越24亿元。
“咱们之前出產10個亿產值配备的职員，如今可以出產出25個亿的工具。”该賣力人暗示。
如许的高效快速的“出產节奏”得益于企業2018年以来鼎力推動的数字化革新。
2018年，伊之密导入精益制造模式，中小型注塑機實現流水線出產，同時革新了物流體系，從零件回廠到產物交付，進程履行邃密化办理，從制造端實現了注塑機更好、更快地交付。現在70%的產物已實現了流水線出產。
精益出產體系的落地，不但是為了更“快”，還冲破了機器設备制造業傳统的离散型出產模式，解决了效力低、產物质量难把控的行業痛點問題。
“如今办理层面只要节制上線、下線两點就行，中心出產流程和质量不乱可控。”该賣力人暗示。
据领會， 将在本年底投入利用的五沙第三工場，也将引進大量的智能產線、智能装备和現代化的工業軟件技能，采纳数字化的全流水線出產功课模式。 新工場的方针是在15分钟内下線一台呆板。
02
產值從10亿到35亿
設备進级+数字赋能
本年2月，伊之密額定锁模力為8500吨、最大锁模力可达9000吨的超大型注塑機研發乐成。作為海内注塑機行業龙头，伊之密是名不虚傳的“大國重器”制造商，也是紧密制造的佼佼者。其注塑機、压铸機市場占据率均排在海内第二位。
“從2015年的10来亿產值到客岁超35亿，公司的总體成长离不開研發和出產投入，但更關头的是咱们在2018年起头踊跃去拥抱数字化和智能化。”伊之密智能互联部項目总监陈立尧先容。
伊之密注塑機工場被评為2021年佛山市数字化智能化树模工場。在雙核驱動打造模压設备行業的全價值链协同伶俐工場的愿景下，伊之密做的第一件事是設备進级，第二個就是数字赋能。
這個進程中建成6大运营平台解决营業运营层的信息化需求；3大跨專業集成平台解决谋划办理层的信息化需求；和3大全世界根本架構解决信息化根本支持和办公协同根本支持，實現笼盖根本架構、营業运营、办理保障、决议计划支撑和协同毗连。同時以5G收集為根本，打造5G在伊之密工場的利用實践，實現了5G+数字孪平生台等利用。
這一系列操作，企業不但實現谋划数字化、供给链协同、設备智能化和大数据决议计划，還由此完全理顺企業各部分流程及車間出產办理环节，笼盖端到端全供给链，交融领悟的信息畅通渠道将實現經濟效益的最大化。
数据显示， 2020年相對付2017年总體出產办理本錢降低了约30%。
别的，經由過程各項革新，在主营大幅增长的同時，工場总能耗和工業用電能耗還降低了，此中2020年工業能耗比2017年降低了23.1%。
03
和客户一块儿做“杯子”
向综合型解决方案办事商转型
“到今天咱们数字化转型還在路上，同時咱们也一向在摸索，除本身修炼内功，怎样样给客户缔造更大價值。”陈立尧先容，2016年头伊之谋害划并設立智能互联部。
伊之密的转型路径，是設备制造行業的缩影。作為“中游”企業，出產谋划环节既笼盖企業内部的呆板装备、工場、物流、运营办理等價值链系统，也包括從研發設計到加工制造再到营销、客户办事、產物收受接管等產物全生命周期，還延长到上下流供给商、設备采購客户，和互助火伴组成的贸易生态。
是以，以本身转型為契機，伊之密也起头從主機制造商向综合型解决方案办事商转型。
深度调研模压成型加工行業的痛點和客户需求， 2018年起伊之密乐成研發制造出两款產物。一個是“伊點通”状况监控體系，一個是YiMES智造履行體系，是针對模压成型装备這一白髮變黑髮,细分范畴專門打造的產物，涵盖企業出產的定单办理、质量办理、装备办理和模具办理等一系列功效模块。
“咱们但愿伊之密除是一家專門做設备的廠商，将来還能成為一個总體方案办事商。”陈立尧打了個例如，“之前咱们存眷的是装备好欠好用、装备的機能，如今咱们更存眷當客户提出说要做個杯子、要做保险杠，我怎样样才能和客户一块儿把這個杯子或保险杠，更好、更廉價、更快的做出来。”
在這個配合做“杯子”或“保险杠”的進程中，除装备自己，企業還要存眷一系列出產相干要素，好治疣液,比模具資本、物流阐發，和全部一個出產情况的智能化體系等等。
為此， 伊之密重要在四個“智能”结構。 一是智能呆板，實現紧密加工、一致的工藝進程、進程自顺應调理和智能预警和纠错； 二是智能单位，也就是呆板若何與周邊出產要素“互動”，實現智强人機交互、及時在線管控等； 三是智能办事，經由過程信息體系實現如24小時智能办事、长途保护等，經由過程科技手腕與客户及時举行交换和問題處置； 四是智能出產，經由過程YiMES智造履行體系和工業APP等軟件，為上下流客户特别是中小企業数字化转型赋能。
行将在本年5月尾周全投用的伊之密全世界立异中間，也是助力企業從装备制造商向體系解决方案供给商转型的首要载體。
04
履历：
数字化是“必答題”但不克不及仓皇上马
先理顺出產流程和實現尺度化
本次佛山市信息协會组织“佛山市企業走進数字化智能化标杆树模企業（第四期）”勾當，25位佛山企業代表“组团”前去顺德，访問探访标杆企業的数智化转型成长履历。在這個進程中，伊之密在先容履历的同時，也為转型中的企業带来開导。
在觀光車間時，企業家時時對出產流程革新發問，注塑機車間賣力人直言，数字化转型是必由之路，但若企業的出產流程没有理顺，也没有尺度化，就不要仓皇上数字化。“伊之密在這個進程中也碰到不少坚苦，可是咱们對峙了下来，确切也做乐成了，全部周期用了三年半。”
“数字化转型，咱们也是一個摸索者。”陈立尧说。
現在，伊之密正不竭走出機器行業离散型制造業的智能制造之路。與此同時，作為行業龙头企業的标杆树模意义，也為財產链上下流中小企業转型起到了“大手拉小手”的促成感化。
中國電子技能尺度化钻研院《中小企業数字化转型阐發陈述 (2021) 》指出，從天下数字化转型总體程度来看，2021年處于開端摸索阶段的企業占比為79%，中小企業数字化转型获得踊跃希望，但绝大部門企業仍處于数字化转型的低级阶段，数字转型之路道阻且长。但同時，愈来愈多的企業從摸索實践迈向了深度利用，這些優异的企業建立起树模标杆，泛博中小企業應刚强行则将至的信心，延续實践水彩,，将来可期。
除財產链“抱团”，市區镇當局、部分、协會也强数字化政策宣贯和数字化大眾办事供應。以顺德區為例，南都记者從顺德區經促局得悉，為深刻推動制造業数智化转型相干事情，區經促局對全區2000多家范围以上制造企業的数字化成长近况和数字化智能化投入规划举行摸查，下阶段将有针對性地施行数字化树模工場倍增规划和数字化转型“智联规划”，鞭策规上数字化笼盖率進一步晋升。
采写：南都记者 路漫漫 胡嘉仪 练習生 陈映萍
拍照：陈斌颖
本期報导支撑：佛山市信息协會
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